Eğitimin Amacı
- Bu eğitim ile katılımcıların depo yönetiminin temel prensiplerini kavramaları ve stok yönetimi süreçlerini optimize etmek için araçları öğrenmeleri amaçlanmaktadır.
Katılımcı Profili
- Depo ve stok yönetiminden sorumlu personel
- Lojistik ve operasyon yöneticileri
Eğitim Süresi
- 2 gün
Eğitim İçeriği
- Depo ve Stok Yönetimi Temel Kavramlar
- Depo ve Stok Nedir?
- Temel Terimler ve Tanımlar
- Depo Türleri
- Depo Yönetimi
- Depo Yerleşimi, Tasarımı ve İş Akışları
- Depo Yönetim Sistemleri (WMS)
- Stok Yönetimi
- Stok Türleri ve Stok Kontrol Teknikleri
- ABC Analizi
- Talep Tahmini ve Planlama
- Talep Tahmin Yöntemleri
- Planlama Süreçleri
- Mevsimsellik ve Talep Değişkenliği
- Stok Takibi ve Raporlama
- Stok Takip Yöntemleri
- Raporlama Teknikleri
- Envanter Devir Hızı
- Depo Operasyonları ve İyileştirme
- Depo Operasyonlarında Verimlilik
- 5S Metodolojisi
- Sürekli İyileştirme Teknikleri
- Teknoloji ve Otomasyon
- Depo ve Stok Yönetiminde Teknolojinin Rolü
- Otomasyon Sistemleri
- RFID, Barkod ve Diğer Teknolojiler
- Risk Yönetimi ve Güvenlik
- Risk Yönetimi Stratejileri
- Depo Güvenliği
- İş Sağlığı ve Güvenliği
- Vaka Çalışmaları ve Uygulamalı Atölye Çalışması
Eğitim Diğer Bilgiler
- Her bir eğitim grubunun en fazla 20 kişi olması önerilmektedir.
- Eğitim online veya yüz yüze gerçekleştirilebilir. Katılımcıların eğitimin tamamına katılımı önemlidir.
- Eğitmen ve referans bilgilerine hakkımızda sayfasından ulaşabilirsiniz.
