Eğitimin Amacı
- Bu eğitim ile birlikte katılımcıların, çevik proje yönetimi yapabilecek seviyede uçtan uca temel bilgilerle donatılması amaçlanmaktadır.
- Çevik bir proje yönetimi sürecinin başından sonuna ne şekilde işlediği ve işlemesi gerektiği konusunda pratik bilgiler verilecektir.
Katılımcı Profili
- Çevik proje yönetimi konusunda uzmanlaşmak ve derinlemesine bilgi sahibi olmak isteyen çalışanlar
Eğitim Süresi
- 2 gün
Eğitim İçeriği
- Proje Yönetimine Giriş
- PMI – PMP – PMBOK
- Agile – Waterfall
- Proje Kavramı
- Proje Yöneticisi
- Geleneksel Proje Yönetimi
- Çevik (Agile) Yaklaşımı
- Tarihçesi
- Çevik Manifesto
- Çevik Prensipler
- Çevik Yaklaşım Faydaları
- Çevik ile Scrum ve Kanban İlişkisi
- Çevik Proje Yönetimi
- Scrum Metodolojisi
- Scrum Çerçevesi
- Scrum Döngüsü
- Ürün Sahibi (Product Owner)
- Ürün İş Listesi (Product Backlog)
- Scrum Yöneticisi (Scrum Master)
- Geliştirme Takımı (Development Team)
- Sprint Planlama Toplantısı (Sprint Planning Meeting)
- Sprint ve Sprint İş Listesi (Sprint Backlog)
- Günlük Scrum Toplantıları (Daily Scrum)
- Ürün Parçası (Product Increment)
- Ürün Değerlendirme Toplantısı (Sprint Review)
- Süreç Değerlendirme Toplantısı (Sprint Retrospective)
- Çevik Dönüşüm
- Global Örnekler
- Eğitim Boyunca İnteraktif Uygulamalar ve Tartışmalar
Eğitim Diğer Bilgiler
- Her bir eğitim grubunun en fazla 20 kişi olması önerilmektedir.
- Eğitim online veya yüz yüze gerçekleştirilebilir. Katılımcıların eğitimin tamamına katılımı önemlidir.
- Eğitmen ve referans bilgilerine hakkımızda sayfasından ulaşabilirsiniz.