2003 yılında işe alım alanında kariyerine başlamış olup, İnsan Kaynakları fonksiyonunda 20 yılı aşkın deneyime sahiptir.
2005–2009 döneminde danışmanlık tarafında farklı sektörlerde orta ve üst düzey işe alım projelerini yönetmiş; çok sektörlü ve çok paydaşlı yapılarda kapsamlı deneyim kazanmıştır.
2010–2012 yılları arasında kurumsal tarafta işe alım, performans yönetimi ve çalışan ilişkileri süreçlerini uçtan uca yönetmiştir.
Global bir IT işe alım projesinde 5 ay içinde 85 kişilik teknoloji ekibinin kurulumunu başarıyla tamamlamıştır.
Türkiye, İran ve MENA bölgesini kapsayan Yetenek Kazanımı Liderliği rolünde global işe alım stratejilerini yönetmiştir.
Executive Search alanında yüzlerce orta ve üst düzey pozisyon için yetkinlik bazlı değerlendirme süreçleri yürütmüştür.
1.900+ çalışanlı, 3 lokasyonlu bir üretim organizasyonunda Stratejik İK Yöneticisi olarak görev almıştır. Bu organizasyonda çalışan bağlılık skorunun artırılmasına liderlik etmiş ve organizasyonel gelişim ile İK yapılandırma süreçlerini yönetmiştir.
Daha sonra Kurumsal İK Yöneticisi olarak tüm uçtan uca İnsan Kaynakları süreçlerinin yönetimini üstlenmiştir. Bu süreçte Management Trainee Programı’nı tasarlayarak hayata geçirmiş ve SAP SuccessFactors entegrasyonu ile İK süreçlerinin dijital dönüşümünü tamamlamıştır.
Stratejik bakış açısı ve yetkinlik bazlı işe alım uzmanlığı ile organizasyonların insan kaynağını sürdürülebilir rekabet avantajına dönüştürmelerine katkı sağlamaktadır.
Uzmanlık Alanları
EĞİTİM
Liderlik & Yönetici Gelişim Programları
• Performans odaklı ekip yönetimi
• Geri bildirim kültürü oluşturma
• Zor çalışan ve kriz yönetimi
Performans Yönetimi Sistem Kurulumu
• KPI ve hedef bazlı performans sistemi tasarımı
• Performans görüşmeleri teknikleri
Değişim Yönetimi & KAIZEN Kültürü
• Sürekli iyileştirme yaklaşımı
• Operasyonel verimlilikte insan faktörünün yönetimi
• Değişime direnç yönetimi
• Üretim ve saha ekiplerinde dönüşüm süreçleri
Yetenek Yönetimi & Leadership Pipeline
• Management Trainee Program tasarımı
• Yedekleme planları ve liderlik pipeline oluşturma
• Yetkinlik bazlı değerlendirme sistemleri
İşveren Markası & Çalışan Bağlılığı
• Bağlılık artırma stratejileri
• Çalışan deneyimi tasarımı
• İç iletişim planlaması
Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri (Advanced Level)
• Yetkinlik seti oluşturma
• Davranışsal mülakat teknikleri (STAR, derinleştirme teknikleri)
• Manipülatif adayları ayırt etme
• Üst düzey aday değerlendirme metodolojisi
• Karar kalitesi artırma teknikleri
Hiring Manager Excellence Programı
• Yöneticiler için mülakat yetkinliği
• Doğru soruyu sorma sanatı
• Potansiyel vs. performans ayrımı
• Kültürel uyum analizi
• Seçim sonrası entegrasyon süreci
Executive Seçim Stratejileri
• Üst düzey işe alım risk analizi
• Yetkinlik / liderlik potansiyeli analizi
• Board seviyesinde değerlendirme bakış açısı
• Referans analizi derinleştirme teknikleri
DANIŞMANLIK
Stratejik İK Yapılanması
• Organizasyonel yapı tasarımı
• İK süreçlerinin yeniden kurgulanması
• HR bütçe ve iş gücü planlaması
Executive Search & Üst Düzey İşe Alım
• Yetkinlik bazlı mülakat sistemleri
• Seçme yerleştirme süreç optimizasyonu
